2017年3月國家發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》，大型國有企業(yè)應當發(fā)揮好帶頭示范作用，抓緊制定發(fā)展電子化招標采購的目標、實施計劃和保障措施，積極推行集團化電子招標采購，從而實現(xiàn)招投標流程的規(guī)范化，并提高招投標效率和透明度。
近幾年來，國家正在逐步全面規(guī)范招標采購市場，并且一直在大力提倡通過招標采購領(lǐng)域電子化建設，推動線下交易到現(xiàn)上交易的深度融合、優(yōu)化市場資源配置、促進招標采購市場健康有序發(fā)展。
隨著企業(yè)業(yè)務量增大、業(yè)務范圍拓寬以及對工作要求的提高，傳統(tǒng)招標采購過程中存在成本高、效率低、項目管理難度大的矛盾越發(fā)明顯。同時，采購需求分散，采購方式不合理，內(nèi)部資源形成信息孤島的問題無法解決。為了滿足提高工作效率、節(jié)約成本，規(guī)范采購流程，對采購的全過程實時監(jiān)督以及采購大數(shù)據(jù)應用的需求，建設數(shù)字化招標采購管理系統(tǒng)迫在眉睫。
采購系統(tǒng)建設符合未來招投標及采購電子化的大趨勢，對流程嚴謹性、項目管理能力以及處理各項事務的反應速度有極大的提高。建設采購系統(tǒng)，構(gòu)筑一個更加合理高效、規(guī)范有序、開放多源化的招標采購體系，全面提升招標采購監(jiān)督和管理水平，能幫助企業(yè)更大限度地拓展采購規(guī)模、整合資源、降低交易成本，充分體現(xiàn)招標采購過程的公開、公平、公正。
采購系統(tǒng)通過信息化手段,確保企業(yè)的采購管理制度要求及流程得到落實，提高采購管理水平和采購效率，增強采購實施透明度，降低采購風險，管理采購數(shù)據(jù)以利于監(jiān)督及數(shù)據(jù)分析。
