　　解決金融機(jī)構(gòu)的采購?fù)袋c(diǎn)、開展電商化采購變革成為近日舉辦的第八屆(2017)金融采購高峰論壇上與會(huì)嘉賓討論的熱點(diǎn)。值得注意的是，金融業(yè)尤其是銀行業(yè)正在積極擁抱電商化采購這種模式，而電商化采購可以給金融行業(yè)帶來的陽光透明和降本增效優(yōu)勢，這點(diǎn)也成為促使金融機(jī)構(gòu)改變傳統(tǒng)采購方式，進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要因素?！?/span>

　　近幾年銀行業(yè)一直在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展、利率市場化的推進(jìn)、金融脫媒的趨勢，已促使銀行積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的顛覆，不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型和布局?！　?/div>

　　在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，銀行采購這一環(huán)節(jié)也成為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)域。　　

　　金融電子化采購系統(tǒng)成為金融改革風(fēng)口上的產(chǎn)品　　

　　金融電子化采購系統(tǒng)的意義在于要確保金融行業(yè)在轉(zhuǎn)型中，企業(yè)利潤不受沖擊，更現(xiàn)實(shí)的做法就是要降低金融業(yè)的運(yùn)營成本，而降低經(jīng)營成本的核心及源頭就是要提高銀行系統(tǒng)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，采購供應(yīng)鏈透明、可控及高效?！　?/div>

　　金融電子化采購系統(tǒng)由采購預(yù)算、采購需求、采購過程管理、合同管理、電子開評標(biāo)、網(wǎng)上商城等構(gòu)成，可實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)采購需求與管控全過程、全流程的電子化，為采購需求方、采購執(zhí)行人、投標(biāo)人、專家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供一個(gè)一體化的操作執(zhí)行、監(jiān)督管理與決策支持平臺。系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與總/分/支跨地域分散分權(quán)限相結(jié)合采購的管理模式?！　?/div>

　　“這是一個(gè)更好的時(shí)代，也是一個(gè)更糟糕的時(shí)代”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下，一些金融單位在轉(zhuǎn)型中利用互聯(lián)網(wǎng)走出了創(chuàng)新之路，避免了“大廈傾塌”。比如：　　

　　國家開發(fā)銀行寧波銀行江蘇銀行　　

　　北京農(nóng)商行杭州銀行河北銀行　

　　廈門國際銀行中原銀行陽光保險(xiǎn)　

　　中國人壽保險(xiǎn) 上海銀行長沙銀行　　

　　中國人壽財(cái)險(xiǎn) 太平投資泰康之家　

　　新華人壽保險(xiǎn) 前海人壽大地保險(xiǎn)　　

　　中國太平保險(xiǎn) 泰康人壽保險(xiǎn)　　

　　電子化金融行業(yè)采購系統(tǒng)是信源公司集十多年電子化采購領(lǐng)域軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和上百個(gè)電子化采購系統(tǒng)成功案例，結(jié)合金融行業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念沖力為金融行業(yè)采購電子化打造的細(xì)分產(chǎn)品，是國內(nèi)擁有20余家金融單位成功案例的開發(fā)商。