在采購活動中，評審工作是采購過程中的核心環(huán)節(jié)，評審專家作為采購過程中的“裁判員”，對采購結(jié)果至關重要，其專業(yè)背景、業(yè)務水平、職業(yè)道德、行為偏好等因素將直接影響采購項目的評審質(zhì)量。
為了規(guī)范評審活動，確保采購活動的客觀、公平、公正，信源信息自主創(chuàng)新了“評標質(zhì)量動態(tài)評價模型”，開展專家履職行為大數(shù)據(jù)精準畫像，引導專家規(guī)范評審，進一步促進專家管理再上新臺階。
“評標質(zhì)量動態(tài)評價模型”的三大模塊
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評標質(zhì)量動態(tài)評價模型，建立了一套體系化、數(shù)智化的專家管理體系，利用系統(tǒng)管控替代人工管理。目前，評標質(zhì)量動態(tài)評價模型系統(tǒng)已實現(xiàn)以下3個模塊成果：
1、評分偏離度預警（模塊一）：在評審過程中，避免專家由于失誤、人為因素的偏向性，出現(xiàn)評審結(jié)果的明顯偏離，保證專家評分的客觀、公正、公平；
2、專家大數(shù)據(jù)畫像（模塊二）：使用大數(shù)據(jù)分析法研究和分析專家的專業(yè)水平、價值水平、成長水平、信用水平、評審質(zhì)量、行為表現(xiàn)等方面，最終輸出專家的精準畫像。
3、專家智能抽取（模塊三）：依據(jù)歷史專家抽取數(shù)據(jù)，分析同品類項目在不同周期內(nèi)對專家的需求規(guī)律，構(gòu)建預測模型，預測未來時間段內(nèi)的專家需求量，提醒業(yè)務人員錯峰評標?！?/div>
“評審偏離度預警”的創(chuàng)新點
1、建立評分偏離度算法模型
根據(jù)評審歷史數(shù)據(jù)及同一項目其他專家評分數(shù)據(jù)，通過異常值分析數(shù)據(jù)節(jié)點，研究偏離算法，可根據(jù)評分偏離度模型設定偏離閾值。
2、評審專家評分整體預覽
通過評分偏離度模型，分析匯總項目評分偏離度、評分偏離度警示以及按供應商維度的評分偏離度，為專家評分評估提供有益的依據(jù)。
3、專家評分偏離度明細預警
通過對專家評分偏離度的預警閾值及對風險閾值的顏色標注，可以使分析人員快速地發(fā)現(xiàn)評分的偏離情況，并可對偏離情況進行詳情查看，快速地分析定位問題?！?/div>
“評分偏離度預警”的成效
1、專家評審偏好智能展現(xiàn)
通過對評審專家參與各類項目評分情況的大數(shù)據(jù)分析，智能識別其在評審過程中是否存在特定供應商、特定品牌的偏好行為，判斷其評審的合理性，有效嚴防“小鬼當家”?！?/div>
2、評分偏離進行預警提示
參考評分的歷史情況，對評審專家的評分進行偏離度提示，起到智能預警的作用，有效防止人為因素或因失誤造成的評分偏差?！?/div>
通過評分偏離度預警，能夠有效地保證專家在評審中的客觀、公平、公正。
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