近年來，國家發(fā)改委、工信部等相關部委先后出臺了《電子招標投標辦法》、《“互聯(lián)網+”招標采購行動方案（2017-2019年）》等相關法律法規(guī)鼓勵實施電子招標投標。
2018年《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》強調完善國有金融企業(yè)公司治理和加強風險管控。隨著采購管理的不斷深化和信息技術的快速發(fā)展，越來越多的金融行業(yè)開始重視采購信息化建設?！ ?/div>
金融業(yè)采購特點及應對方案
1、金融行業(yè)采購對合規(guī)性、安全性的要求非常高
合規(guī)性、安全性是金融采購管理的核心。靈活可定制的審批流，依據各分支機構定制不同的采購策略，滿足多種業(yè)務場景合規(guī)要求，鄭州信源擁有40多家金融行業(yè)案例實踐，構造可靠的安全保障體系?！?/div>
多維度地避免風險：各總分機構通過“金融e采”平臺提前做好集中采購項目的統(tǒng)籌規(guī)劃，避免出現化整為零、規(guī)避集采的情況；項目實施過程中，平臺嚴格按制度要求，校驗項目實施期限；小額零星采購按采購分類和成交人的累計采購金額，分別進行提醒校驗?！ ?/div>
2、集中采購特點鮮明，分權限采購
系統(tǒng)運用平臺提升集中采購的價值，實現招標和非招標一體化，集中采購和分散采購相結合的采購模式?！?/div>
3、注重風險管控，加強供應商管理
采購供應鏈要求透明、可控，嚴格審查供應商是否存在風險信息，加強供應商管理和風險監(jiān)控，洞悉供應商的運營和風險，有助于真實了解供應鏈的實際情況?！ ?/div>
通過對接天眼查、企查查等第三方信息，進行供應商關聯(lián)關系篩查，降低圍標串標的風險。通過供應商評級履約考核，提高供應商產品、服務質量以及服務競爭力，與供應商共同提高市場競爭力?！ ?/div>
4、業(yè)務鏈完整，監(jiān)管把控要求高
金融行業(yè)的業(yè)務鏈完整，從采購申請到合同付款嚴格把控，平臺對預算管控、過程數據進行分級分類管理，全程留痕可回溯，增加透明度和專業(yè)化?！ ?/div>
5、數據分散，需要統(tǒng)一分析
金融電子化采購系統(tǒng)支持采購各環(huán)節(jié)標準的數據統(tǒng)計分析看板和分析圖表，為集團采購管理和決策提供科學的依據。
6、內外網數據互聯(lián)互通
通過內外網交互協(xié)作，解決內部采購人員與供應商、招標代理機構之間的采購業(yè)務交互痛點。保障信息流、審批流、工作流等數據互聯(lián)互通?！ ?/div>
金融電子化采購系統(tǒng)建設內容
鄭州信源自主研發(fā)的金融電子化采購系統(tǒng)，由采購預算、采購需求、采購過程管理、合同管理、電子開評標、采購門戶、統(tǒng)計分析、供應商管理、專家管理、網上商城等功能構成，可實現金融行業(yè)采購需求與管控全過程、全流程數智化?！?/div>
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1、采購過程管理
實現對公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、網上競價等項目的流程化管理。包含：采購計劃管理、采購需求管理、 項目任務狀態(tài)提示、過程審批、項目拆分與合并等功能?！ ?/div>
2、招投標及非招標
電子招投標可實現招標、投標、開標、評標、定標、監(jiān)標的網上全流程電子化管理。包含：招標文件模塊化、投標文件格式化、輔助評標自動化、采購規(guī)?；⒕€上開評標、中標通知、招標異常處理。
非招標可支持詢比、競價、磋商、談判、詢價、單一來源等非招采購方式及流程的靈活設置?！ ?/div>
3、評審專家及供應商管理
供應商管理：供應商從引入到清退的全生命周期管理機制，主要包括供應商信息庫建設、準入、選取、履約管理、外部信息監(jiān)測、不良行為管理、信息查詢管理等一系列系統(tǒng)化管理。
供應商管理是一個動態(tài)管理過程，可遵循分類管理、動態(tài)更新、保持充分競爭和集中供應層級，使得供應商之間形成競爭氛圍，有利于選擇到可以提供質優(yōu)價廉貨物、工程和服務的供應商，降低風險與成本，提高并保障業(yè)務需求?！?/div>
評審專家管理：支持專家申報入庫、抽取專家、自動通知、專家信息查詢。
5、合同管理及檔案管理
合同管理：按照管控層級建立合同條款模板管理、合同協(xié)同、合同審批及合同執(zhí)行與跟蹤等方面的采購合同全生命周期管理機制。
檔案管理：實現項目檔案資料的歸檔、存儲備份、查詢統(tǒng)計、借閱。
6、采購門戶
門戶網站主要包括用戶的注冊登錄、交易公示信息、公告通知、法律法規(guī)、公司制度、幫助中心、友情鏈接等。模塊及菜單可根據需求定制?！ ?/div>
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7、統(tǒng)計分析
支持自定義統(tǒng)計報表，可實現項目進度實時統(tǒng)計分析、采購業(yè)務情況統(tǒng)計分析。包含采購需求、采購訂單、采購項目、采購合同等多方面的統(tǒng)計與分析。
此外，金融電子化采購系統(tǒng)還包括電子商城、物資管理、手機APP、供應商畫像、專家畫像、采購風險管控、智慧輔助評標等子系統(tǒng)。
鄭州信源 賦能招標采購數智化轉型
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