6月14日，中國(guó)南方電網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)與中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)成功對(duì)接。截止至6月27日，持續(xù)上傳交易數(shù)據(jù)累計(jì)時(shí)長(zhǎng)兩周，成功實(shí)現(xiàn)與對(duì)接平臺(tái)的信息交互、數(shù)據(jù)交換功能，實(shí)現(xiàn)全流程電子化操作，確保信息公開、數(shù)據(jù)共享。
電子采購信息管理平臺(tái)幫助中色股份實(shí)現(xiàn)采購信息化提升和流程監(jiān)控，提高采購管理運(yùn)營(yíng)效率和擴(kuò)大尋源范圍，降低成本，增加效益。
深廣電為提升精細(xì)化管理，提高招標(biāo)采購的監(jiān)督管控，于6月份公開招標(biāo)采購招標(biāo)管理監(jiān)察系統(tǒng)，鄭州信源在眾多友商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中憑借10余年招采行業(yè)的積累，贏得了客戶的信任和認(rèn)可，中標(biāo)深廣電，標(biāo)志著信源電子采購系統(tǒng)進(jìn)軍廣電新行業(yè)
2006年7月，鄭州信源公司在13家投標(biāo)廠商中脫穎而出，中標(biāo)河南省財(cái)政廳電子化政府采購系統(tǒng)建設(shè)，后期的一期、二期、系統(tǒng)升級(jí)，雙方達(dá)成了深度合作。合作中雙方就電子化采購過程中遇到的問題，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)頂級(jí)設(shè)計(jì)，縝密的實(shí)施，嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，保證了系統(tǒng)...
2016年9月，就二期招標(biāo)采購系統(tǒng)深化應(yīng)用，雙方達(dá)成深度合作，合作中雙方的就電子化采購過程中遇到的問題，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)，縝密的實(shí)施，嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，保證了系統(tǒng)二期的集團(tuán)上線。
許昌市公共資源電子交易平臺(tái)系統(tǒng)啟動(dòng)是許昌市公共資源交易中心的一項(xiàng)重要舉措。建立電子交易平臺(tái)，目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的網(wǎng)上發(fā)布、政府采購、工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、土地礦產(chǎn)交易電子化全流程招標(biāo)；實(shí)現(xiàn)陽光、透明、高效、節(jié)約的采購環(huán)境。
中捷通信開展電子招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)以來，對(duì)電子招投標(biāo)工作非常重視。隨著通信服務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為公司帶來業(yè)績(jī)的同時(shí)，也給公司運(yùn)營(yíng)管理提出了挑戰(zhàn)，中捷通信不得不增加人手去應(yīng)付大量的項(xiàng)目，傳統(tǒng)的依靠人工去完成招標(biāo)代理業(yè)務(wù)已經(jīng)制約了公司的發(fā)展。為打破...
中招聯(lián)合招標(biāo)采購平臺(tái)為響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”而生，系國(guó)內(nèi)首家SaaS架構(gòu)聯(lián)建的第三方交易平臺(tái)，2016年7月26日，中招聯(lián)合招標(biāo)采購平臺(tái)正式開通上線，中招國(guó)際招標(biāo)有限公司、江蘇省設(shè)備成套有限公司、河南省機(jī)電設(shè)備國(guó)際招標(biāo)有限公司、西北(陜西)國(guó)際招...
浙江中通為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)流程、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的陽光監(jiān)管、滿足招標(biāo)代理領(lǐng)域的電子招投標(biāo)要求，通過對(duì)國(guó)內(nèi)同類電子招投標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)供應(yīng)商的遴選，于2017年1月3日與鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱...
經(jīng)過4個(gè)月的需求調(diào)研、周密實(shí)施，中原銀行集中采購管理系統(tǒng)系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。建立了采購人、供應(yīng)商、和評(píng)審專家全流程的電子化管理模式和全方位的評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了采購全過程的監(jiān)管，完善了采購過程和結(jié)果評(píng)價(jià)的內(nèi)控體系。該平臺(tái)的上線，勢(shì)必將縮短采購...
2017年3月22日，全國(guó)公共資源交易平臺(tái)整合試點(diǎn)工作驗(yàn)收會(huì)議在貴陽召開。貴州省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)秦如培做嘉賓致辭。貴州省順利通過由國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)土資源部、住建部、水利部、國(guó)資委、國(guó)家信息中心相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的驗(yàn)收組對(duì)全國(guó)公共資源交易平...
招標(biāo)采購平臺(tái)上線后，將悅達(dá)集團(tuán)及下屬公司的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)從傳統(tǒng)的線下招標(biāo)采購轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)下的電子化招標(biāo)采購模式；深化促了招標(biāo)采購工作統(tǒng)一管理、規(guī)范運(yùn)作、陽光采購、提高了工作效率。
金融保險(xiǎn)業(yè)電子化集中采購管理系統(tǒng)，是信源公司在對(duì)多家金融保險(xiǎn)單位采購需求分析與實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合金融保險(xiǎn)單位采購流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子招標(biāo)采購平臺(tái)。
湖北信通通信有限公司為深化招投標(biāo)業(yè)務(wù)，提升管理效率，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，于2016年與我司鄭州信源達(dá)成合作，正式開始搭建電子招投標(biāo)平臺(tái)。經(jīng)過信源項(xiàng)目組的辛勤努力，項(xiàng)目于2017年2月10日完成了系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)等工作，通過系統(tǒng)終驗(yàn)。
"審批規(guī)范化、監(jiān)控便捷化、流程電子化"，"有效推進(jìn)陽光采購工作"，"極大提高了滑縣公共資源配置的質(zhì)量和效益，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，構(gòu)建了市場(chǎng)體系、監(jiān)管體系、誠(chéng)信體系"，這是在滑縣公共資源交易中心軟件系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)上，專家給鄭州信源公共資源交易平臺(tái)...
招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分
招標(biāo)投標(biāo)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)物，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)中，有效規(guī)范了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，確定了各方在建筑市場(chǎng)中應(yīng)遵守的規(guī)則和程序，搭建了規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
招投標(biāo)的有關(guān)時(shí)間點(diǎn)：1、投標(biāo)截止時(shí)間：有效期 ≧20天；2、招標(biāo)文件的修改：提交投標(biāo)文件截止前15天；3、勘察現(xiàn)場(chǎng)：投標(biāo)預(yù)備會(huì)前1-2天；4、投標(biāo)預(yù)備會(huì)：發(fā)出招標(biāo)文件后7-28日內(nèi)。
在政府采購活動(dòng)中，無論是政府采購當(dāng)事人，還是政府采購監(jiān)督管理部門，都會(huì)處理無效投標(biāo)、投標(biāo)無效和廢標(biāo)等問題。但由于對(duì)無效投標(biāo)、投標(biāo)無效和廢標(biāo)的概念和性質(zhì)把握不準(zhǔn)，容易混淆和混用，所以有必要對(duì)它們進(jìn)行界定與區(qū)別
招標(biāo)控制價(jià)作為該項(xiàng)工程的最高投標(biāo)限價(jià)，不僅是投標(biāo)人參照的最高投標(biāo)價(jià)格，也是招標(biāo)人控制工程成本的前提，其重要性毋庸置疑。但現(xiàn)階段招標(biāo)控制價(jià)問題不少
串標(biāo)行為，是自政府采購制度建立之初到現(xiàn)在，一個(gè)令政府采購業(yè)內(nèi)人士，尤其是一線工作人員廣為頭痛的頑疾。尤其是在一些競(jìng)爭(zhēng)不是很充分的項(xiàng)目中，投標(biāo)人之間發(fā)生串標(biāo)行為的幾率會(huì)更高，不但會(huì)造成財(cái)政資金的損失、影響政府采購市場(chǎng)環(huán)境的健康有序發(fā)展，也損...
在國(guó)家發(fā)展改革委等六部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于深入開展2016年國(guó)家電子招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作的通知》中，關(guān)于交易平臺(tái)建設(shè)有一個(gè)新的提法，引起了人們的注意?！锻ㄖ芬螅C合試點(diǎn)要“建成或者市場(chǎng)化配置完成區(qū)域內(nèi)所需要的專業(yè)化電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)”
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